Interview mit Nils Lueken, Geschäftsführer RGM Holding
DIGITALISIERUNG IM OPERATIVEN GEBÄUDEMANAGEMENT –
TRANSPARENZ, DIE MEHRWERT SCHAFFT
Der Facility Management-/Property Management-Markt ist gekennzeichnet durch einen anhaltenden Verdrängungswettbewerb und sinkende Margen. Mit welcher Strategie und welchen Maßnahmen versucht die RGM, diesen Tendenzen entgegenzuwirken?
N. Lueken: Wir sind seit über 20 Jahren im Markt, in diesem Zeitraum haben Verdrängung und Preiswettbewerb deutlich zugelegt. Die Professionalisierung der Dienstleister aber ebenso. Die RGM zählt in den letzten Jahren zu den am stärksten wachsenden Unternehmen im Markt für Property Management (PM)- und Facility Management (FM)-Dienstleistungen. Wir haben über die Jahre ein Geschäftswachstum von jährlich rund 8 % erreicht, was deutlich über dem Marktwachstum liegt.
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TRANSPARENZ, DIE MEHRWERT SCHAFFT
Der Facility Management-/Property Management-Markt ist gekennzeichnet durch einen anhaltenden Verdrängungswettbewerb und sinkende Margen. Mit welcher Strategie und welchen Maßnahmen versucht die RGM, diesen Tendenzen entgegenzuwirken?
N. Lueken: Wir sind seit über 20 Jahren im Markt, in diesem Zeitraum haben Verdrängung und Preiswettbewerb deutlich zugelegt. Die Professionalisierung der Dienstleister aber ebenso. Die RGM zählt in den letzten Jahren zu den am stärksten wachsenden Unternehmen im Markt für Property Management (PM)- und Facility Management (FM)-Dienstleistungen. Wir haben über die Jahre ein Geschäftswachstum von jährlich rund 8 % erreicht, was deutlich über dem Marktwachstum liegt.
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