17.11.2025 EY-Parthenon gewinnt vier neue Partner
Die Strategie- und Transaktionsberatung EY-Parthenon setzt ihren angekündigten europäischen Wachstumskurs weiter fort: Wie bereits im Vormonat verstärken auch im November vier renommierte Partner die Sektor-Teams, diesmal in den Bereichen Infrastructure, Power & Utilities, Aerospace, Defense & Mobility und Life Sciences. Insgesamt haben seit Beginn des Geschäftsjahres im Juli bereits 15 Partner EY-Parthenon in der Region Europe West verstärkt, davon 8 in Deutschland.
Seit 1. November verstärkt Dr. Michael Blum als Partner EY-Parthenon. Er berät in Fragen der Transformation von Mobilitäts- und Infrastrukturmärkten sowie deren Finanzierung. Der frühere Geschäftsführer von autoTicket und Chef-Stratege der Toll Collect gilt als anerkannter Gestalter an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft. Mit seiner Expertise wird der promovierte Ökonom und Business Engineer europaweit Klienten bei Planung, Aufbau und Betrieb digitaler Geschäftsmodelle unterstützen. Zuvor arbeitete Blum u.a. für Beteiligungen von Airbus, Daimler und Telekom. Bis 2011 leitete er den Mobilitätsbereich einer international tätigen Beratung.
Martin Hoyer kommt als Partner von Roland Berger zu EY-Parthenon. Der studierte Volkswirt wird als ausgewiesener Kenner des Energiemarktes geschätzt. Er berät Versorgungsunternehmen, energieintensive Industrien, politische Entscheidungsträger sowie Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien. Bei EY-Parthenon wird Hoyer im europäischen Energie-Team die Verbindung von Strategie-, Transformations- und Transaktionskompetenz weiter stärken – mit Fokus auf die Herausforderungen der Energiewende, resiliente Geschäftsmodelle, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz sowie eine nachhaltige Entwicklung des Energiesystems.
Mit Kevin Rebbereh kehrt Mitte November ein profilierter Automotive- und Industrie-Spezialist zu EY-Parthenon zurück. Er berät Unternehmen und Investoren bei strategischen Transformationen, Portfolio-Neuausrichtungen sowie der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, operativen Strukturen und Prozessen. Rebbereh wechselt von Continental Business Consulting, der Beratungseinheit der Continental AG, wo er als Managing Partner die konzernweite Umstrukturierung mitgestaltete. Zuvor leitete der Wirtschaftswissenschaftler das Automobil-Zulieferer-Team von EY-Parthenon. Weitere Stationen seiner Karriere waren Oliver Wyman und McKinsey & Company.
Mit Dr. Falko Riechert kehrt ein weiterer erfahrener Spezialist als Partner zu EY-Parthenon zurück, nach sechs Jahren in Führungspositionen der Life-Sciences-Industrie. Der studierte Physiker, Informatiker und promovierte Elektrotechniker verfügt über ausgewiesene Expertise in Life-Sciences-Strategie sowie in der Transformation von Supply Chain, Manufacturing und Operations. Riechert wechselt als Vice President von Perrigo Company und war zuvor Global Head of Supply Chain & Manufacturing bei HRA Pharma. Davor war er neun Jahre in Strategieberatungen (EY-Parthenon / Strategy&) tätig.
Sandra Krusch, Managing Partner von EY-Parthenon in Deutschland betont: „Deutschland ist für uns ein zentraler Wachstumsmarkt. Unsere neuen Partner vereinen operative Führungserfahrung mit strategischer Beratungskompetenz, um Mandanten in einem dynamischen Umfeld nachhaltig zu unterstützen. Sie erhöhen unsere Fähigkeit, transformative Strategien und Transaktionen umzusetzen – mit klarem Sektorfokus und tiefem funktionalem Know-how. Mit ihnen investieren wir gezielt in Zukunftsfelder wie digitale Geschäftsmodelle, strategische Transformationen in Energie- und Mobilitätsmärkten sowie die Optimierung von Supply Chain und Operations. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die messbare Ergebnisse und nachhaltige Wertschöpfung liefern. Dieses starke Team steht für den nächsten Wachstumsschritt von EY-Parthenon in Deutschland und dafür, unsere führende Marktposition weiter auszubauen.“
Constantin M. Gall, Managing Partner von EY-Parthenon in Europe West, ergänzt:
„Ich freue mich sehr über die weitere Verstärkung unseres Partnerteams. Mit jedem neuen Partner stärken wir nicht nur unsere Sektorexpertise, sondern untermauern auch unseren Anspruch, komplexe Transformationen ganzheitlich zu begleiten – von der strategischen Weichenstellung bis zur Umsetzung. Unser Wachstum folgt dem Bedarf unserer Mandanten: Wir bauen gezielt dort Know-how und Lösungen auf, wo wir den größten Hebel für nachhaltige Veränderung haben.“
Seit 1. November verstärkt Dr. Michael Blum als Partner EY-Parthenon. Er berät in Fragen der Transformation von Mobilitäts- und Infrastrukturmärkten sowie deren Finanzierung. Der frühere Geschäftsführer von autoTicket und Chef-Stratege der Toll Collect gilt als anerkannter Gestalter an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft. Mit seiner Expertise wird der promovierte Ökonom und Business Engineer europaweit Klienten bei Planung, Aufbau und Betrieb digitaler Geschäftsmodelle unterstützen. Zuvor arbeitete Blum u.a. für Beteiligungen von Airbus, Daimler und Telekom. Bis 2011 leitete er den Mobilitätsbereich einer international tätigen Beratung.
Martin Hoyer kommt als Partner von Roland Berger zu EY-Parthenon. Der studierte Volkswirt wird als ausgewiesener Kenner des Energiemarktes geschätzt. Er berät Versorgungsunternehmen, energieintensive Industrien, politische Entscheidungsträger sowie Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien. Bei EY-Parthenon wird Hoyer im europäischen Energie-Team die Verbindung von Strategie-, Transformations- und Transaktionskompetenz weiter stärken – mit Fokus auf die Herausforderungen der Energiewende, resiliente Geschäftsmodelle, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz sowie eine nachhaltige Entwicklung des Energiesystems.
Mit Kevin Rebbereh kehrt Mitte November ein profilierter Automotive- und Industrie-Spezialist zu EY-Parthenon zurück. Er berät Unternehmen und Investoren bei strategischen Transformationen, Portfolio-Neuausrichtungen sowie der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, operativen Strukturen und Prozessen. Rebbereh wechselt von Continental Business Consulting, der Beratungseinheit der Continental AG, wo er als Managing Partner die konzernweite Umstrukturierung mitgestaltete. Zuvor leitete der Wirtschaftswissenschaftler das Automobil-Zulieferer-Team von EY-Parthenon. Weitere Stationen seiner Karriere waren Oliver Wyman und McKinsey & Company.
Mit Dr. Falko Riechert kehrt ein weiterer erfahrener Spezialist als Partner zu EY-Parthenon zurück, nach sechs Jahren in Führungspositionen der Life-Sciences-Industrie. Der studierte Physiker, Informatiker und promovierte Elektrotechniker verfügt über ausgewiesene Expertise in Life-Sciences-Strategie sowie in der Transformation von Supply Chain, Manufacturing und Operations. Riechert wechselt als Vice President von Perrigo Company und war zuvor Global Head of Supply Chain & Manufacturing bei HRA Pharma. Davor war er neun Jahre in Strategieberatungen (EY-Parthenon / Strategy&) tätig.
Sandra Krusch, Managing Partner von EY-Parthenon in Deutschland betont: „Deutschland ist für uns ein zentraler Wachstumsmarkt. Unsere neuen Partner vereinen operative Führungserfahrung mit strategischer Beratungskompetenz, um Mandanten in einem dynamischen Umfeld nachhaltig zu unterstützen. Sie erhöhen unsere Fähigkeit, transformative Strategien und Transaktionen umzusetzen – mit klarem Sektorfokus und tiefem funktionalem Know-how. Mit ihnen investieren wir gezielt in Zukunftsfelder wie digitale Geschäftsmodelle, strategische Transformationen in Energie- und Mobilitätsmärkten sowie die Optimierung von Supply Chain und Operations. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die messbare Ergebnisse und nachhaltige Wertschöpfung liefern. Dieses starke Team steht für den nächsten Wachstumsschritt von EY-Parthenon in Deutschland und dafür, unsere führende Marktposition weiter auszubauen.“
Constantin M. Gall, Managing Partner von EY-Parthenon in Europe West, ergänzt:
„Ich freue mich sehr über die weitere Verstärkung unseres Partnerteams. Mit jedem neuen Partner stärken wir nicht nur unsere Sektorexpertise, sondern untermauern auch unseren Anspruch, komplexe Transformationen ganzheitlich zu begleiten – von der strategischen Weichenstellung bis zur Umsetzung. Unser Wachstum folgt dem Bedarf unserer Mandanten: Wir bauen gezielt dort Know-how und Lösungen auf, wo wir den größten Hebel für nachhaltige Veränderung haben.“
