24.08.2020 CORESTATE veröffentlicht ESG-Report: Jahresziele erreicht
Die CORESTATE Capital Group S.A. hat selbst gesteckte Ziele seiner ESG-Strategie für den Berichtszeitraum 2019 erreicht und teilweise übertroffen. Der heute veröffentlichte, voll digitale ESG-Report legt darüber Rechenschaft ab und gibt Einblick in die umfassende Integration von ESG in das Geschäftsmodell von Corestate. So hat das Unternehmen bei der Energie- und Emissionsbilanz u.a. den CO2-Ausstoß/m² in den verwalteten Immobilien um mehr als 10 % gesenkt, acht Prozentpunkte mehr als das Reduktionsziel. Beim Wasserverbrauch konnten sogar 12 % statt der geplanten 2 % gespart werden. Der Energieverbrauch/m² wurde im gleichen Zeitraum mit minus 10 % doppelt so stark reduziert wie geplant.
Lars Schnidrig, CEO Corestate Capital Group: "Nur durch den gezielten Fokus auf ESG kann die Wertschöpfung von Immobilieninvestments auch zukünftig abgesichert werden. Unser ESG-Report veranschaulicht unser messbares Engagement für eine nachhaltigere Immobilienwirtschaft im Sinne unserer Kunden, der Umwelt und der Gesellschaft. Wir haben für uns quantifizierbare ESG-Ziele definiert und liefern nun sukzessive die messbaren Ergebnisse. Ganz klar stehen wir hinter dem EU Green Deal mit den Plänen zur Klimaneutralität bis 2050 und setzen alles daran, unseren konkreten Beitrag so gut und so früh wie möglich zu leisten. Unsere Ambitionen gehen allerdings über den ökologischen Bereich hinaus. Umwelt, Soziales und eine klare Corporate Governance sind für uns gleichermaßen entscheidend, um einen langfristig positiven Beitrag für Gesellschaft und Umwelt zu leisten und nachhaltige Werte für unsere Kunden zu schaffen."
Digitale Erfassung der Immobilien-Verbrauchsdaten
Um den ökologischen Fußabdruck der verwalteten Immobilien exakt messen, fortlaufend analysieren und optimieren zu können, hat Corestate im vergangenen Jahr die Digitalisierung seines gesamten Objektbestands angestoßen. Ein Großteil der Verbrauchsdaten des Portfolios wird bereits fortlaufend auf einer zentralen Datenplattform gesammelt und analysiert. Darüber hinaus werden ab 2020 zunächst sukzessive in allen von Corestate verwalteten Objekten in Deutschland die Allgemeinstromzähler durch so genannte Smart Meter ausgetauscht. Über diese intelligenten Messsysteme erhält das Unternehmen kumulierte Verbrauchsdaten aller Gebäudeflächen in Echtzeit.
"Digitale Verbrauchserfassung ist für die Steigerung der Gebäudeeffizienz unverzichtbar", erklärt Justus Wiedemann, Group Sustainability Officer Corestate Capital Group. "Wenn wir es schaffen, die Verbesserungspotenziale unserer Real Estate AuM anhand robuster und detaillierter Daten zu erkennen, werden wir auf Verbrauchs- und natürlich Emissionsebene noch effektiver unnötige Kosten einsparen. Im Sinne unserer Investoren behalten wir dabei den gesamten Lebenszyklus ihrer Immobilien im Blick - von Ankauf und Entwicklung bis zur Bewirtschaftung."
Diversität, Gemeinnützigkeit und Corporate Governance
Neben den ökologischen Zielen konzentriert sich Corestate auf die Bereiche Soziales und Corporate Governance. Das Unternehmen hat Strukturen und Prozesse verbessert, die den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen gezielt fördern. Seit dem vergangenen Sommer ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen bereits um knapp 7 % gestiegen. Zu jenem Zeitpunkt hatte sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, die Quote weiblicher Führungskräfte um 5 % jährlich zu erhöhen. Diversität umfasst jedoch weit mehr als das Geschlecht. Corestate verstärkt daher die Berücksichtigung aller Aspekte von Diversität. Mit der Gründung der Corestate-Stiftung Ende 2019 unterstützt das Unternehmen lokale Projekte, Vereine und Organisationen, die sich für Kinder und Jugendliche einsetzen. Eines der geförderten Projekte ist der Kinderschutzbund Frankfurt e.V.
Eine klare und transparente Corporate Governance ist für Corestate die Grundlage jeder Geschäftsbeziehung. Jährliche Compliance- und Governance-Schulungen der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, ein erweiterter Code of Conduct sowie eine Ethikerklärung sind daher zentrale und wiederkehrende Elemente. Im ESG-Report 2020 hat Corestate zahlreiche Expert*innen eingeladen, das Thema ESG aus ihrer jeweiligen Perspektive zu beleuchten. Befragt wurden Vertreter*innen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
Lars Schnidrig, CEO Corestate Capital Group: "Nur durch den gezielten Fokus auf ESG kann die Wertschöpfung von Immobilieninvestments auch zukünftig abgesichert werden. Unser ESG-Report veranschaulicht unser messbares Engagement für eine nachhaltigere Immobilienwirtschaft im Sinne unserer Kunden, der Umwelt und der Gesellschaft. Wir haben für uns quantifizierbare ESG-Ziele definiert und liefern nun sukzessive die messbaren Ergebnisse. Ganz klar stehen wir hinter dem EU Green Deal mit den Plänen zur Klimaneutralität bis 2050 und setzen alles daran, unseren konkreten Beitrag so gut und so früh wie möglich zu leisten. Unsere Ambitionen gehen allerdings über den ökologischen Bereich hinaus. Umwelt, Soziales und eine klare Corporate Governance sind für uns gleichermaßen entscheidend, um einen langfristig positiven Beitrag für Gesellschaft und Umwelt zu leisten und nachhaltige Werte für unsere Kunden zu schaffen."
Digitale Erfassung der Immobilien-Verbrauchsdaten
Um den ökologischen Fußabdruck der verwalteten Immobilien exakt messen, fortlaufend analysieren und optimieren zu können, hat Corestate im vergangenen Jahr die Digitalisierung seines gesamten Objektbestands angestoßen. Ein Großteil der Verbrauchsdaten des Portfolios wird bereits fortlaufend auf einer zentralen Datenplattform gesammelt und analysiert. Darüber hinaus werden ab 2020 zunächst sukzessive in allen von Corestate verwalteten Objekten in Deutschland die Allgemeinstromzähler durch so genannte Smart Meter ausgetauscht. Über diese intelligenten Messsysteme erhält das Unternehmen kumulierte Verbrauchsdaten aller Gebäudeflächen in Echtzeit.
"Digitale Verbrauchserfassung ist für die Steigerung der Gebäudeeffizienz unverzichtbar", erklärt Justus Wiedemann, Group Sustainability Officer Corestate Capital Group. "Wenn wir es schaffen, die Verbesserungspotenziale unserer Real Estate AuM anhand robuster und detaillierter Daten zu erkennen, werden wir auf Verbrauchs- und natürlich Emissionsebene noch effektiver unnötige Kosten einsparen. Im Sinne unserer Investoren behalten wir dabei den gesamten Lebenszyklus ihrer Immobilien im Blick - von Ankauf und Entwicklung bis zur Bewirtschaftung."
Diversität, Gemeinnützigkeit und Corporate Governance
Neben den ökologischen Zielen konzentriert sich Corestate auf die Bereiche Soziales und Corporate Governance. Das Unternehmen hat Strukturen und Prozesse verbessert, die den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen gezielt fördern. Seit dem vergangenen Sommer ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen bereits um knapp 7 % gestiegen. Zu jenem Zeitpunkt hatte sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, die Quote weiblicher Führungskräfte um 5 % jährlich zu erhöhen. Diversität umfasst jedoch weit mehr als das Geschlecht. Corestate verstärkt daher die Berücksichtigung aller Aspekte von Diversität. Mit der Gründung der Corestate-Stiftung Ende 2019 unterstützt das Unternehmen lokale Projekte, Vereine und Organisationen, die sich für Kinder und Jugendliche einsetzen. Eines der geförderten Projekte ist der Kinderschutzbund Frankfurt e.V.
Eine klare und transparente Corporate Governance ist für Corestate die Grundlage jeder Geschäftsbeziehung. Jährliche Compliance- und Governance-Schulungen der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, ein erweiterter Code of Conduct sowie eine Ethikerklärung sind daher zentrale und wiederkehrende Elemente. Im ESG-Report 2020 hat Corestate zahlreiche Expert*innen eingeladen, das Thema ESG aus ihrer jeweiligen Perspektive zu beleuchten. Befragt wurden Vertreter*innen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
