10.03.2022 ESG-Maßnahmen werden in der Ferienhotellerie immer wichtiger
In den letzten Jahren wurden Nachhaltigkeitskriterien bei der Entwicklung und beim Betrieb von Hotelimmobilien zunehmend wichtiger. Insbesondere in der Ferienhotellerie trägt die Berücksichtigung von sozialen, Umwelt- und Governance-Aspekten gleich auf mehreren Ebenen Rechnung, wie eine Analyse von mrp hotels im Auftrag von Engel & Völkers Asset Management zeigt. “Durch energieeffizientes Bauen oder den Einsatz von erneuerbaren Energien können Betriebskosten reduziert werden. Gleichzeitig achten immer mehr Reisende und Investoren auf die Einhaltung von ESG-Standards, was die Nachfrage nach entsprechenden Produkten erhöht”, so Luana Di Caro, Sustainability Coordinator bei Engel & Völkers Asset Management.
Anwohner beim Bau einbeziehen
Bei der Entwicklung von Ferienhotels steht die Verwendung von nachhaltigen Baumaterialien schon länger im Fokus. Die Nutzung erneuerbarer Energien wie Photovoltaik hat sich ebenfalls etabliert. Aber auch soziale Kriterien werden bereits während der Planung berücksichtigt. “Wie bei allen Bauvorhaben wird eine Anwohnerbeteiligung auch bei Hotelimmobilien zunehmend wichtiger. Das sichert die notwendige Akzeptanz in der Bevölkerung. Zudem profitiert der Immobilienentwickler von wichtigen Ortskenntnissen”, erläutert Anton Tjoonk, CEO bei Engel & Völkers Asset Management. Mit Blick auf die Unternehmensführung spielt eine faire Bezahlung der Arbeitenden auf dem Bau eine ebenso große Rolle wie die Einhaltung von Arbeitsschutzmaßnahmen.
Mit Benefits Personalmangel entgegen wirken
Im laufenden Hotelbetrieb sollte die Entstehung von Abfällen vermieden werden. “Immer mehr Hotelbetriebe setzen zudem auf lokale oder nachhaltige Produkte, ob bei Kosmetikartikeln oder dem kulinarischen Angebot. Regionale Bioqualität ist bei den Gästen ausgesprochen gefragt”, sagt Di Caro.
Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist die Rekrutierung von Personal. Nicht erst seit der Coronapandemie sind geschulte Mitarbeitende vor allem im Service ein Mangel. “Neben fairer Bezahlung und guten Arbeitsbedingungen ist insbesondere in der Ferienhotellerie eine ansprechende Unterbringung des Personals wichtig. Gerade in touristischen Destinationen haben Mitarbeitende große Schwierigkeiten, Wohnraum zu finden. Hier stellen viele Hotelbetriebe mittlerweile attraktive Unterbringungsmöglichkeiten zur Verfügung”, erläutert Tjoonk.
„Die Einführung der ESG-Kriterien äußert sich in verschiedensten Maßnahmen hinweg über den gesamten Lebenszyklus der Hotelimmobilie. Hierbei kann der Aufwand für die Umsetzung der einzelnen Optionen stark variieren. Maßnahmenpakete sind für einen sinnvollen Einsatz im Einzelfall zu prüfen und können in Menge sowie Qualität zu einer positiven ESG-Bewertung führen. Wichtig sind vor allem eine ausreichende Messbarkeit und Transparenz”, so Martin Schaffer, Geschäftsführender Partner bei mrp hotels.
Für Investoren ist Transparenz entscheidend
Bei der Finanzierung von Hotelimmobilien geht die Analyse im Hinblick auf die Einhaltung von Nachhaltigkeitskriterien noch einen Schritt weiter: “Für Investoren sind ökologische Faktoren mittlerweile aufgrund der EU-Taxonomie und eines steigenden Bewusstseins genauso wichtig wie ökonomische. Dabei reicht es nicht, wenn beim Frühstücksbuffet regionale Wurstspezialitäten angeboten werden oder eine Photovoltaikanlage auf dem Dach steht. Hier spielt die Gestaltung der Verträge mit dem Hotelbetreiber und dessen Lieferanten eine entscheidende Rolle. In diesen muss klar definiert sein, dass und welche ESG-Standards eingehalten werden”, so Tjoonk.
Engel & Völkers Asset Management bietet mit dem EV Leisure Hotel Fund 1 ein reguliertes Investmentvehikel für institutionelle Investoren, das unter Artikel 8 der Offenlegungsverordnung fällt. Die Ferienhotelimmobilien im Portfolio wurden bzw. werden vom Kooperationspartner 12.18. Investment Management unter Berücksichtigung strenger Nachhaltigkeitskriterien revitalisiert und betrieben. Dazu zählen unter anderem die Einbettung und Entwicklung des Standorts in seine natürliche und kulturelle Umgebung, Schutz und Förderung der Artenvielfalt und eine schadstofffreie Materialauswahl.
“Gerade in der Luxus-Ferienhotellerie sind auch die Gäste zunehmend sensibel. Niemand möchte die Ausbeutung von Arbeitskräften oder die Verschwendung von natürlichen Ressourcen in Gebieten mit entsprechender Knappheit unterstützen. Mit der Einhaltung von ESG-Standards tragen wir nicht nur dem Bedürfnis der Gäste, sondern auch den Anforderungen unserer Investoren Rechnung”, sagt Di Caro.
Das Portfolio des EV Leisure Hotel Fund 1 besteht derzeit aus dem 7Pines Resort Ibiza, dem 7Pines Resort Sardinien und SCHLOSS Roxburghe in Schottland. Weitere attraktive Ferienhotel-Immobilien der gehobenen Kategorie sind bereits in der Pipeline. Institutionelle Investoren können sich ab 5 Mio. Euro beteiligen.
Anwohner beim Bau einbeziehen
Bei der Entwicklung von Ferienhotels steht die Verwendung von nachhaltigen Baumaterialien schon länger im Fokus. Die Nutzung erneuerbarer Energien wie Photovoltaik hat sich ebenfalls etabliert. Aber auch soziale Kriterien werden bereits während der Planung berücksichtigt. “Wie bei allen Bauvorhaben wird eine Anwohnerbeteiligung auch bei Hotelimmobilien zunehmend wichtiger. Das sichert die notwendige Akzeptanz in der Bevölkerung. Zudem profitiert der Immobilienentwickler von wichtigen Ortskenntnissen”, erläutert Anton Tjoonk, CEO bei Engel & Völkers Asset Management. Mit Blick auf die Unternehmensführung spielt eine faire Bezahlung der Arbeitenden auf dem Bau eine ebenso große Rolle wie die Einhaltung von Arbeitsschutzmaßnahmen.
Mit Benefits Personalmangel entgegen wirken
Im laufenden Hotelbetrieb sollte die Entstehung von Abfällen vermieden werden. “Immer mehr Hotelbetriebe setzen zudem auf lokale oder nachhaltige Produkte, ob bei Kosmetikartikeln oder dem kulinarischen Angebot. Regionale Bioqualität ist bei den Gästen ausgesprochen gefragt”, sagt Di Caro.
Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist die Rekrutierung von Personal. Nicht erst seit der Coronapandemie sind geschulte Mitarbeitende vor allem im Service ein Mangel. “Neben fairer Bezahlung und guten Arbeitsbedingungen ist insbesondere in der Ferienhotellerie eine ansprechende Unterbringung des Personals wichtig. Gerade in touristischen Destinationen haben Mitarbeitende große Schwierigkeiten, Wohnraum zu finden. Hier stellen viele Hotelbetriebe mittlerweile attraktive Unterbringungsmöglichkeiten zur Verfügung”, erläutert Tjoonk.
„Die Einführung der ESG-Kriterien äußert sich in verschiedensten Maßnahmen hinweg über den gesamten Lebenszyklus der Hotelimmobilie. Hierbei kann der Aufwand für die Umsetzung der einzelnen Optionen stark variieren. Maßnahmenpakete sind für einen sinnvollen Einsatz im Einzelfall zu prüfen und können in Menge sowie Qualität zu einer positiven ESG-Bewertung führen. Wichtig sind vor allem eine ausreichende Messbarkeit und Transparenz”, so Martin Schaffer, Geschäftsführender Partner bei mrp hotels.
Für Investoren ist Transparenz entscheidend
Bei der Finanzierung von Hotelimmobilien geht die Analyse im Hinblick auf die Einhaltung von Nachhaltigkeitskriterien noch einen Schritt weiter: “Für Investoren sind ökologische Faktoren mittlerweile aufgrund der EU-Taxonomie und eines steigenden Bewusstseins genauso wichtig wie ökonomische. Dabei reicht es nicht, wenn beim Frühstücksbuffet regionale Wurstspezialitäten angeboten werden oder eine Photovoltaikanlage auf dem Dach steht. Hier spielt die Gestaltung der Verträge mit dem Hotelbetreiber und dessen Lieferanten eine entscheidende Rolle. In diesen muss klar definiert sein, dass und welche ESG-Standards eingehalten werden”, so Tjoonk.
Engel & Völkers Asset Management bietet mit dem EV Leisure Hotel Fund 1 ein reguliertes Investmentvehikel für institutionelle Investoren, das unter Artikel 8 der Offenlegungsverordnung fällt. Die Ferienhotelimmobilien im Portfolio wurden bzw. werden vom Kooperationspartner 12.18. Investment Management unter Berücksichtigung strenger Nachhaltigkeitskriterien revitalisiert und betrieben. Dazu zählen unter anderem die Einbettung und Entwicklung des Standorts in seine natürliche und kulturelle Umgebung, Schutz und Förderung der Artenvielfalt und eine schadstofffreie Materialauswahl.
“Gerade in der Luxus-Ferienhotellerie sind auch die Gäste zunehmend sensibel. Niemand möchte die Ausbeutung von Arbeitskräften oder die Verschwendung von natürlichen Ressourcen in Gebieten mit entsprechender Knappheit unterstützen. Mit der Einhaltung von ESG-Standards tragen wir nicht nur dem Bedürfnis der Gäste, sondern auch den Anforderungen unserer Investoren Rechnung”, sagt Di Caro.
Das Portfolio des EV Leisure Hotel Fund 1 besteht derzeit aus dem 7Pines Resort Ibiza, dem 7Pines Resort Sardinien und SCHLOSS Roxburghe in Schottland. Weitere attraktive Ferienhotel-Immobilien der gehobenen Kategorie sind bereits in der Pipeline. Institutionelle Investoren können sich ab 5 Mio. Euro beteiligen.
