12.09.2018 Gießen: Prelios stellt Neugestaltung der Galerie Neustädter Tor vor
Quelle: Prelios Immobilien Management GmbH
Die Prelios Immobilien Management hat ein umfassendes Konzept zur Neugestaltung des Shopping Centers „Galerie Neustädter Tor“ in Gießen vorgestellt. Nachdem in einem strukturierten Transaktionsverfahren ein neuer Eigentümer gefunden wurde, wird der laufende Modernisierungsprozess des rund 32.200 Quadratmeter großen Einkaufszentrums wie geplant fortgesetzt. So sind unter anderem die Schaffung neuer Großflächen, ein zusätzlicher Eingang, eine deutliche Vergrößerung des Food Courts, ein „Balkon zur Stadt“ im Obergeschoss sowie eine neue Fassade geplant. Prelios ist weiterhin für das Center Management, das Technische Property Management, die Vermietung, den Parkhausbetrieb sowie die Neugestaltung verantwortlich.
Martin Mörl, Geschäftsführer von Prelios Immobilien Management, erläutert: „Es war viel Vorarbeit notwendig. Doch nun können wir die nächsten Schritte der Neugestaltung beginnen: Schaffung neuer Großflächen, eine neue Fassade, eine Vergrößerung der Gastronomieflächen, ein „Balkon zur Stadt“ im ersten Obergeschoss, ein zweiter Eingang sowie neue Fahrtreppen. Ferner werden wir an der Weiterentwicklung der Mieter- und Sortimentsstruktur arbeiten und ein neues Marketing- und Eventkonzept entwickeln und umsetzen.“ Mörl weiter: „Die Modernisierung setzt auf den vorhandenen Stärken des Objekts und des Standorts auf und stellt für das Shopping Center und die Innenstadt eine große Chance dar.“
Prelios Immobilien Management arbeitet seit 2015 im laufenden Betreib an der Neugestaltung der Galerie Neustädter Tor. Bislang wurden die Mieterstruktur stabilisiert, neue Mieter, wie die Fitness-Kette FitX und Woolworth, ins Center geholt, Flächenzuschnitte optimiert, mehrere Geschäfte komplett saniert. Zu den Vorzügen der Galerie Neustädter Tor zählen zum Beispiel die sehr gute Verkehrsanbindung, die mehr als 1.000 Parkplätze, ein großes Einzelhandelseinzugsgebiet, zahlreiche namhafte Ankermieter, die Position als einziges innerstädtischen Shopping Centers in Gießen und die vielen jungen Menschen. Mieter sind u.a. H&M, Media Markt, Intersport Begro, Müller Drogerie, Bastler Zentrale, Penny, Vero Moda, Jack & Jones sowie tegut.
Mörl kommentiert: „Die Galerie Neustädter Tor ist ein gutes Beispiel, wie Schritt für Schritt aus einem innerstädtischen Shopping Center mit strukturellen Mängeln und vielen Leerständen ein zeitgemäßes, standortgerechtes und marktgängiges Einkaufszentrum werden kann. Wir freuen uns, in einem strukturierten Transaktionsverfahren einen neuen, engagierten Eigentümer mit der CORESTATE Capital Holding S.A. gefunden zu haben und weiterhin dieses besondere Shopping Center managen und neugestalten zu können.“
Die geplanten Maßnahmen sind im Einzelnen:
• Die Eingangssituation war bisher durch die Gebäudestruktur suboptimal. Ein zweiter Eingang an der Bushaltestelle Richtung Neustadt wird den Zugang zum Shopping Center erheblich erleichtern und damit für die Kunden deutlich mehr öffnen, einen Rundlauf innerhalb des Centers ermöglichen und zugleich neue, attraktive Flächen für sechs bis acht neue Mieter schaffen.
• Gastronomische Angebote werden im Shopping Center sehr gut nachgefragt und haben noch sehr viel Potenzial. Geplant ist daher, den bestehenden Food Court um helle, ansprechende Gastronomieflächen im ersten Obergeschoss zu erweitern.
• Um das Shopping Center architektonisch nach innen und außen zu öffnen, soll am ersten Obergeschoss ein „Balkon zur Stadt“, eine Außenfläche für den neuen Food Court in Richtung Seltersweg, geschaffen werden.
• Für viele, bislang nicht in Gießen vertretene Marken und Konzepte waren die Flächenzuschnitte und die Gebäudestruktur im Shopping Center zu kleinteilig. Deswegen ist insbesondere im ersten Obergeschoss geplant, neue, größere Mietflächen durch Zusammenlegung zu schaffen und Mieter mit großem Flächenbedarf anzusiedeln.
• Im Innen- und Außenbereich des Einkaufszentrums sind zahlreiche Gestaltungsmaßnahmen angedacht. Ein attraktives Erscheinungsbild soll die Aufenthaltsqualität im Center steigern. Innen sind unter anderem neue Bodenbeläge, neue Decken und eine moderne Beleuchtung geplant. Außen ist eine ansprechende vorgehängte Gebäudefassade vorgesehen.
• Darüber hinaus ist ein umfassender Relaunch des Marketingkonzeptes in Arbeit.
Die Universitätsstadt Gießen hat mit einer Zentralitätskennziffer von 189,4 (Bundesdurchschnitt 100) eine sehr hohe Anziehungskraft und verfügt über ein Einzelhandelseinzugsgebiet von rund 870.000 Einwohnern.
Martin Mörl, Geschäftsführer von Prelios Immobilien Management, erläutert: „Es war viel Vorarbeit notwendig. Doch nun können wir die nächsten Schritte der Neugestaltung beginnen: Schaffung neuer Großflächen, eine neue Fassade, eine Vergrößerung der Gastronomieflächen, ein „Balkon zur Stadt“ im ersten Obergeschoss, ein zweiter Eingang sowie neue Fahrtreppen. Ferner werden wir an der Weiterentwicklung der Mieter- und Sortimentsstruktur arbeiten und ein neues Marketing- und Eventkonzept entwickeln und umsetzen.“ Mörl weiter: „Die Modernisierung setzt auf den vorhandenen Stärken des Objekts und des Standorts auf und stellt für das Shopping Center und die Innenstadt eine große Chance dar.“
Prelios Immobilien Management arbeitet seit 2015 im laufenden Betreib an der Neugestaltung der Galerie Neustädter Tor. Bislang wurden die Mieterstruktur stabilisiert, neue Mieter, wie die Fitness-Kette FitX und Woolworth, ins Center geholt, Flächenzuschnitte optimiert, mehrere Geschäfte komplett saniert. Zu den Vorzügen der Galerie Neustädter Tor zählen zum Beispiel die sehr gute Verkehrsanbindung, die mehr als 1.000 Parkplätze, ein großes Einzelhandelseinzugsgebiet, zahlreiche namhafte Ankermieter, die Position als einziges innerstädtischen Shopping Centers in Gießen und die vielen jungen Menschen. Mieter sind u.a. H&M, Media Markt, Intersport Begro, Müller Drogerie, Bastler Zentrale, Penny, Vero Moda, Jack & Jones sowie tegut.
Mörl kommentiert: „Die Galerie Neustädter Tor ist ein gutes Beispiel, wie Schritt für Schritt aus einem innerstädtischen Shopping Center mit strukturellen Mängeln und vielen Leerständen ein zeitgemäßes, standortgerechtes und marktgängiges Einkaufszentrum werden kann. Wir freuen uns, in einem strukturierten Transaktionsverfahren einen neuen, engagierten Eigentümer mit der CORESTATE Capital Holding S.A. gefunden zu haben und weiterhin dieses besondere Shopping Center managen und neugestalten zu können.“
Die geplanten Maßnahmen sind im Einzelnen:
• Die Eingangssituation war bisher durch die Gebäudestruktur suboptimal. Ein zweiter Eingang an der Bushaltestelle Richtung Neustadt wird den Zugang zum Shopping Center erheblich erleichtern und damit für die Kunden deutlich mehr öffnen, einen Rundlauf innerhalb des Centers ermöglichen und zugleich neue, attraktive Flächen für sechs bis acht neue Mieter schaffen.
• Gastronomische Angebote werden im Shopping Center sehr gut nachgefragt und haben noch sehr viel Potenzial. Geplant ist daher, den bestehenden Food Court um helle, ansprechende Gastronomieflächen im ersten Obergeschoss zu erweitern.
• Um das Shopping Center architektonisch nach innen und außen zu öffnen, soll am ersten Obergeschoss ein „Balkon zur Stadt“, eine Außenfläche für den neuen Food Court in Richtung Seltersweg, geschaffen werden.
• Für viele, bislang nicht in Gießen vertretene Marken und Konzepte waren die Flächenzuschnitte und die Gebäudestruktur im Shopping Center zu kleinteilig. Deswegen ist insbesondere im ersten Obergeschoss geplant, neue, größere Mietflächen durch Zusammenlegung zu schaffen und Mieter mit großem Flächenbedarf anzusiedeln.
• Im Innen- und Außenbereich des Einkaufszentrums sind zahlreiche Gestaltungsmaßnahmen angedacht. Ein attraktives Erscheinungsbild soll die Aufenthaltsqualität im Center steigern. Innen sind unter anderem neue Bodenbeläge, neue Decken und eine moderne Beleuchtung geplant. Außen ist eine ansprechende vorgehängte Gebäudefassade vorgesehen.
• Darüber hinaus ist ein umfassender Relaunch des Marketingkonzeptes in Arbeit.
Die Universitätsstadt Gießen hat mit einer Zentralitätskennziffer von 189,4 (Bundesdurchschnitt 100) eine sehr hohe Anziehungskraft und verfügt über ein Einzelhandelseinzugsgebiet von rund 870.000 Einwohnern.
